寻梦·探秘
在遇见中认知
在碰撞中升华
在迭代中共享
游而优则学，直击外贸企业标杆
突破传统，迎接互联网+外贸新时代
寻梦，顾名思义，不过你得先有梦。马云说过：梦想要有的，万一实现了呢。
6月6日，合肥川林软件信息科技有限公司携手阿里巴巴开封站一起举办了中小外贸企业寻梦之旅。就是这么一群人不辞辛苦起早贪黑，去开启了属于他们的寻梦之旅。
寻梦·直击外贸企业标杆
此次，参加本次寻梦活动的主要是想做外贸的企业和刚开始做外贸的企业参观学习河南标杆式外贸公司。在郑州企鹅粮油机械制造集团王冰伟王总就公司该如何管理，如何管理客户，如何管理员工等方面进行了详细讲解。就OA办公系统王总推荐大家使用钉钉，方便快捷；就外贸客户管理，王总推荐企鹅粮油目前正在使用的川林猎客宝CRM，高效智能，可追踪。
精彩的分享之后，提问环节王总对大家的提问进行了热心解答。
问：外贸企业组建团队多少人合适？
答：我们企业刚开始建议2-3个，因为一个经理最多带七八个人，这样可以培养小管理带人，盯结果，抓流程。
问：小企业如何处理亲戚在公司工作的问题？
答：在我们企鹅粮油，不允许公司有裙带关系的人员入职，财务也是，有裙带关系的公司，因为各方面的因素不会做的太大，走更远；此外，我们公司不允许内部谈恋爱，如果两个人在公司谈的话必须有一个人放弃工作。
问：外贸人力资源招聘时对应聘者有哪些要求？
答：其实，我们招人主要看人品，其次，外贸公司英语口语好是最基本的，第三，看人是否勤奋所散发的味道是否符合企业，刚开始时建议老板进行把关。
问：外贸流程怎么能让员工快速掌握？
答：可以给员工培训，加入外贸交流群，或者去外贸公司学习，不能纸上谈兵，要学习加实践，走一单就知道了，后续不知道怎么做的可走易达通。
问：外贸企业从0-1刚起步发展时需要注意什么？
答：目前。还没有实力去客户国家的，可以把先客户约过来。此外，各方面的英文资料要有，网站要做，可使用OA办公系统和客户管理系统川林猎客宝CRM，最好不要用excel表格记录客户资料，再次呢，关于初期管理方面，三个人中肯定有一个冒尖的，可不给头衔让其管理，可采用工资补助方式，这样此人既是员工又是管理，也就是储备干部，基础要打好，可有绩效，有培训等。
下午，大家参观了河南国际贸易网商协会以及国立集团和荣盛耐材，国立集团由最初的3个人发展到265人的规模，实现了2个亿的营业额，让大家看到了在国家一带一路政策的带动下，未来外贸行业将是经济的新增长点！
寻梦·成长
一天马不停蹄的寻梦之旅
无疑是愉悦的，充实的，个个满载而归。
此次的寻梦之旅仅仅只是一个开始，
关注川林软件，我们将为您提供更多的学习机遇。
让我们一起踏着寻梦的路继续远航，我们在行动，在学习，在成长。
